“El futuro pertenece a los que están capacitados. Pertenece a los que son muy, muy buenos en lo que hacen. No pertenece a los que tienen buenas intenciones.” – Brian Tracy
En los últimos años, producto de una amplia demanda de la actividad por sus magníficos resultados, el coaching ha creado un enorme semillero de nuevos profesionales y, en paralelo, una infinita oferta formativa. Por ello, para quienes hacen del coaching su profesión, el desafío fundamental es lograr la diferenciación, la máxima calidad, el reconocimiento y el prestigio.
Como mencionábamos, escuela de coaching los excelentes resultados alcanzados a través de la práctica del coaching, lo han convertido en una de las herramientas de aprendizaje y desarrollo más demandadas por los profesionales de todos los sectores, y es uno de los perfiles profesionales más requeridos para liderar equipos dentro de una organización.
La gran demanda y la popularidad también tiene efectos colaterales: formaciones de dudosa calidad y por ende, profesionales que ejercen con cierta liviandad.
Así es que, cuando tomamos la decisión en relación a algo tan importante como nuestra profesión, es vital priorizar aspectos de la formación que harán la diferencia y nos permitirán certezas en la evolución de nuestra especialización profesional. ¿Acaso es igual para ti un coach con el respaldo de “Pepe Grillo” que un coach certificado por una entidad con trayectoria, prestigiosa y reconocida?
Claramente, NO LO ES.
Si ya eres coach y lo que anhelas es continuar creciendo, posicionarte, sumar valor curricular, aumentar cualitativamente tu empleabilidad, otorgarle mayor solidez a tus conocimientos y ejercer con mayor autoridad ética y profesional, a continuación te presentamos escuela de coaching el programa diseñado al efecto, que además de ajustarse a tus aspiraciones, está diseñado por una escuela con amplia experiencia en la formación de coaches certificados
Programa de Mentorización para obtener la certificación
Lider-Haz-Go! ha diseñado este programa con la finalidad de permitirte sumar CALIDAD y CATEGORÍA a tu profesión como coach. Lo que propone es que al igual que todos los coaches de su staff profesional, tú también puedes conseguir la certificación de la ICF; efectivamente, serán ellos los mentores los que te prepararán, te darán las herramientas, te acercarán los conocimientos y te supervisarán hasta su consecución.
Todo es congruente. ELLOS YA HAN ESTADO AHÍ.
MODULOS DE MENTORIZACIÓN
1. VALORACIÓN DE COMPETENCIAS.
Es importante saber dónde estás parado profesionalmente y conocer tus fortalezas y debilidades en materia de competencias. Para ello, un Mentor podrá orientarte, evaluarte y ayudarte a descubrir cuáles de ellas deberías fortalecer para que tu preparación supere todos los estándares previstos. Es posible entonces, que te sugiera trabajar en:
- Comunicación verbal y no verbal. Tomar mayor conciencia sobre cómo y desde dónde te comunicas.
- PNL y /o análisis transaccional. Profundizar en el reconocimiento de las herramientas.
- Emocionalidad y los estados de ánimo. Entender el papel fundamental de ambos y de cómo influyen en los procesos de coaching.
- Liderazgo. Determinar qué tipo de líder quieres ser.
- Lenguaje. Como herramienta de autogestión.
- Creencias. Descubrir cómo lo que creo me condiciona al juicio constante.
- Conversaciones. Aprender a construir a través de ellas.
Otro escenario es que tú desde la experiencia propia, sepas fehacientemente en cuáles de estas competencias debes trabajar. Por supuesto, también dispondrás del apoyo Coach Mentor si ocurriera que en alguna instancia necesitas ayuda para la valoración.
En cualquier caso, la figura del mentor definirá si todas tus competencias responden satisfactoriamente a los criterios/indicadores de la ICF o deberías trabajar más en una o en otra. Siempre estará allí para acompañarte en la formación hasta que cumplas con todos los estándares de calidad preparatoria.
11 competencias esenciales. 14 módulos.
Todos los temas expuestos, entre otros, están divididos en prácticos módulos on-line de abordaje y de aprendizaje, basados en la teoría, la práctica y la reflexión.
¿Los necesitas todos? ¿Sólo algunos? ¿Sólo uno? Tú eres quién decide CUÁNTOS y CUÁLES.
¿Dispones de poco tiempo? ¿Es complicado desplazarte? Tú decides CUÁNDO y CÓMO.
2.- PROCESO DE MENTORIZACIÓN EN COACHING.
Luego del proceso de valoración de competencias, comienzan las sesiones con el Coach Mentor, cuya finalidad es mejorar tu práctica como coach. En esta etapa, el feedback del profesional será muy importante para determinar el nivel óptimo de las competencias.
Cumplimentada la formación y evaluadas las competencias con los indicadores de estándares, recibirás un certificado habilitante para la certificación Vía Portfolio y estarás casi a un paso de convertirte en un COACH PROFESIONAL CERTIFICADO POR LA ICF.
Sólo tú puedes otorgarle jerarquía y profesionalismo a la actividad y destacarte en el sector. ¿Te animas a la excelencia?
